1993 Bis zu diesem Jahr war Andreas Rochlitzer bei namhaften Fabrikplanungs-Unternehmen in leitenden Positionen beschäftigt. Nun gründet er seine eigene Firma, die Industrie Planung Entwicklung, kurz: IPE GbR.

1998 Roland Wägerle wird Partner im Unternehmen und treibt maßgeblich den Aufbau des Bereiches Projektmanagement voran. Größter Kunde ist die damalige Daimler-Benz AG.

2000 Nach erfolgreichen Jahren, die von starkem Wachstum gezeichnet sind, beschließen die beiden Teilhaber, das Unternehmen von einer GbR in eine GmbH umzuwandeln.

2001 Aus dem Geschäftsfeld Projektmanagement entwickelt sich als zusätzliches Standbein das Umzugsmanagement als eigenständiger Bereich.

2004 Die Räumlichkeiten am alten Standort sind zu klein geworden. Die IPE GmbH zieht deshalb innerhalb von Bietigheim-Bissingen in die Stuttgarter Straße um.

2005 Im Laufe der Jahre ist das Spektrum an Dienstleistungen stark angestiegen. Um dem Kunden weiterhin hervorragende Leistungen bieten zu können, entscheidet sich das Management, sich ganz auf Industrieplanung, Effizienzsteigerung und Verlagerung zu konzentrieren. Gleichzeitig setzt das Unternehmen, parallel zur Betreuung von Großunternehmen, verstärkt auf kleine und mittelständische Betriebe in Deutschland.

2007 Der Firmengründer Andreas Rochlitzer zieht sich aus dem operativen Geschäft zurück. Aus dem Kreis der Mitarbeiter beteiligen sich Roger Schulz und Markus Ziehm am Unternehmen und bilden – zusammen mit Roland Wägerle – die neue Geschäftsführung.

2008 Die IPE GmbH setzt ihr qualitatives Wachstum fort. Insbesondere die Expertisen für den Mittelstand werden zusätzlich erweitert. In diesem Zusammenhang werden die Ausgaben für Forschung und Entwicklung, speziell für den Bedarf des Mittelstandes, erhöht und ausgeweitet.

2009 Nach einem Rekordjahr 2008 folgt ein von der Weltwirtschaftskrise gezeichnetes Jahr. Durch die Aufstellung in mehreren Branchen kann der starke Einbruch im Neubau von Fabriken der Automobilbranche und des Maschinenbaus teilweise kompensiert werden. Die Verschnaufpause bietet die Möglichkeit, die neuen Mitarbeiter weiter zu integrieren und durch intensive Schulung der Mitarbeiter das Know-how des Unternehmens nachhaltig zu steigern. Alles in allem ist die IPE GmbH im Vergleich überdurchschnittlich gut durch das Jahr 2009 gekommen.

2010 Die Lage bei unseren Kunden hat sich stark verbessert. Dies wirkt sich auch sehr positiv auf die IPE aus. Die IPE geht dabei gestärkt aus der Krise hervor und kann dabei Ihren Marktanteil weiter steigern. Zur Verstärkung werden daher neue Mitarbeiter eingestellt.

2011 Die Wirtschaft hat sich rasend schnell erholt. Dies spiegelt sich mehr als deutlich in den Kundenaufträgen der IPE wieder. Haupttreiber ist dabei die Automobilbranche. Die IPE intensiviert ihre Zusammenarbeit mit der Hochschule Heilbronn. Die IPE baut intensiv den Bereich der Laborplanung aus. In diesem Zusammenhang sind wir eines der federführenden Planungsbüros für einen namenhaften Konzern aus der Region beim Aufbau seines neuen Entwicklungs- und Forschungszentrums.

2012 Die IPE Industrieplanung & Effizienzsteigerung hat das Jahr 2011 sehr erfolgreich abgeschlossen. In 2012 ist geplant den Bereich der Corporate Architecture weiter auszubauen um unseren Kunden noch mehr Leistungen aus einer Hand anbieten zu können.