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Roger Schulz
Geschäftsführer
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Unsere Masterplanung behält Ihre Zukunft im Auge.

Für ein prosperierendes Unternehmen ist nichts verhängnisvoller, als wenn nach etlichen wachstumsbedingten Umbauten plötzlich die Verwaltung zwischen Lager und Produktion sitzt. Wenn die LKW kaum noch zur Laderampe kommen, weil der Nachbar sein anfangs noch brach liegendes Grundstück bebaut hat. Weil sich der Bebauungsplan geändert hat oder weil die benachbarte Fläche dummerweise jemand anders gekauft hat.

Deshalb geht die beste Werkentwicklung rückwärts. Und zwar aus der Zukunft heraus. Wir überlegen, nach gemeinsamen intensiven Gesprächen mit Ihnen, wo Ihr Unternehmen in rund 15 Jahren stehen soll, wenn alles gut läuft: Wenn Ihre Firma ordentlich gewachsen ist – wo könnte dann die Produktion sein? Das Lager? Die Verwaltung? Dafür entwickeln wir einen Plan.

Aber das ist erst die Hälfte unserer Arbeit. Denn ab dann gehen wir in Zeitschritten zurück. Wie sieht Ihr Werk in zehn Jahren aus? Und in fünf? Und zu guter Letzt landen wir in der Gegenwart – und formen das Jetzt logischerweise als Ableitung der Zukunft. Denn Investitionsentscheidungen in Gebäude und Anlagen sind langfristig und lassen sich nur unter hohen Kosten wieder korrigieren.

Eine sorgfältige Masterplanung:

• vermeidet Fehlinvestitionen
• sorgt für Nachhaltigkeit
• verkürzt die Entscheidungsfindung
• ermöglich eine genauere Budgetplanung
• und bringt eine Effektivitätssteigerung von mindestens 10 bis 20 %

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