Nehmen Sie die Logistik-Beratung der IPE in Anspruch: IPE plant Ihre Standard-
Logistikprozesse und den Materialfluss Ihres Unternehmens mit spürbar positiven Resultaten.

Im Rahmen unserer Logistik-Beratung werden wir für Sie in drei Bereichen aktiv: Wir formulieren Logistik-Strategien, optimieren die Produktionslogistik und ebenso das Lager und den Bestand.

Referenzen aus dem Bereich Logistikplanung. -> mehr

Logistik-Strategien

Wir erarbeiten Ihnen zukünftige Strategien und Lösungen in folgenden Bereichen der Supply-Chain:

Beschaffungs-Logistik

> Lieferantenauswahl
> Wareneingangskonzepte
> Zentralisierungsplanung
> Dezentralisierungsplanung
> Steigerung der Versorgungssicherheit
> Gestaltung von Lagerkonzepten
> Behälterkonzept

Produktions-Logistik

> Reduzierung von Durchlaufzeiten
> Make or Buy Entscheidungen
> Senkung der Herstellkosten
> Harmonisierung der Produktion
> Losgrößenoptimierung
> Gestaltung optimaler Transportwege
> Reduzierung von Beständen

Dispositions-Logistik

Die IPE-GmbH unterstützt sie bei der Steigerung der Lieferfähigkeit, -qualität,  -flexibilität und Informationsbereitschaft. Handels sie jetzt denn der Kunde wartet nicht.

> Steigerung des Lieferbereitschaftsgrades
> Warenausgangskonzepte
> Gestaltung von Lager- und Kommissionierprozessen
> Gestaltung von Distributionsstufen, sowie Distributionsstandorten und -lägern
> Schnittstellenabstimmung
> Bestandsmanagement
> Flussgestaltung und -optimierung