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Speck Pumpen

Lean Production

Der Fokus des Unternehmen Speck Pumpen lag in den letzten Jahren auf der Bewältigung der dynamischen Expansion. Als Spezialist für Pumpen in industrieller Anwendung setzte Speck Pumpen daher auf den Ausbau seines Stammwerkes in Roth bei Nürnberg. In diesem Zusammenhang plante die IPE die Werkentwicklung und den Ausbau der spanenden Fertigung um 5.000 m². Im Zuge der Planung wurden dabei die Potenziale in der Montage hinsichtlich Arbeitsorganisation aufgedeckt. Aus diesem Grund wurde ein Lean Production Pilotprojekt aufgelegt. Neben einer beträchtlichen Durchlaufzeitsenkung und Ressourcenoptimierung konnten dabei die Mitarbeiter für das neue Konzept begeistert werden. Grundlage dafür war die konsequente Einbindung der betroffenen Mitarbeiter und die Durchführung eines Umsetzungsworkshops direkt in der betroffenen Montagezelle.

   
Auftraggeber: Speck Pumpen Walter Speck GmbH & Co.KG
Branche Hersteller von Industriepumpen
Projekt: Lean Production
Zeitraum: 2009
Leistungen: Wertstromaufnahme (Rampe zu Rampe)
  Wertstromanalyse
  Wertstromdesign
  Konzeption & Aufbau einer "Pilot-Zelle"
  Andienungskonzept (Kanban)
  Fließfertigung
  Senkung der Durchlaufzeit
  Ressourcenoptimierung
   
   
   

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