Lean Logistics

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Die Logistik nimmt Heute einen immer größeren Stellenwert in der Wertschöpfungskette moderner Unternehmen ein. Nur wer die gesamte Lieferkette (Supply Chain) effizient beherrscht kann in einer globalisierten Welt konkurrenzfähig bleiben.

Mit Lean Logistics steht Ihnen eine effiziente Methode aus dem Bereich des Lean Managements zur Verfügung wie Sie zu schnellen Ergebnisverbesserungen kommen. Lean Logistics bedient sich dabei der aus dem Lean Production bekannten Werkzeugen wie Wertstromdesign, 5A/5S, Kaizen und vor allem Kanban.

Planungsphase:	Leistung
1. Zielplanung	Kick-off Workshop
	Zielkonzept
2. Vorplanung	Ist-Wertstrom
3. Grobplanung	Soll-Wertstrom
4. Feinplanung	Aufbau Regelkreisläufe
5. Ausführungsplanung	Umsetzungsplan
6. Ausführung	Erfolgskontrolle
	Anpassungen
Nutzen:
- Senkung der Durchlaufzeit
- Reduzierung der Bestände
- Erhöhung der Flexibilität
- Maximierung der Liefertreue